袁玉强，日照民间借贷纠纷律师，现执业于山东阳尔律师事务所，具有深厚的法学理论功底及司法操作经验。诚实信用，勤勉敬业，以“实现当事人利益最大化”为服务宗旨。办案认真负责，精益求精，业务功底扎实，语言表达流畅、思维敏捷，具有良好的沟通协调和谈判辩护能力。受人之托、忠人之事、不畏艰险、奋力拼争，愿尽自己的所能，为当事人提供最好的法律服务。不敢承诺案件的最终结果，但敢承诺办案尽心竭力!

债务清欠中的诉讼风险

大家可能都有一种感觉，借钱或欠钱给别人的时候很容易，而到了想要收回欠款的时候可就是难上加难了，所以现在有很多的债务清欠公司专门负责帮忙讨债，但是对于大部分人来说还是情愿选择通过诉讼途径来解决，那么债务清欠中的诉讼风险有哪些呢，我们来了解一下。

　　一、债务清欠中的诉讼风险有哪些

　　1、被告不明确具体，法院不予立案的风险;

　　2、错列被告被驳回诉讼请求的诉讼风险;

　　3、漏列被告的风险，减少偿还主体，削弱偿还能力;

　　4、诉讼过程中被告发生变故的风险;

　　5、逾期起诉超过诉讼时效法院不予保护的风险;

　　6、证据不充分面临败诉的风险;

　　7、证据有瑕疵不被法院采信的风险;

　　8、不按时限举证视为举证不能的风险;

　　9、无正当理由证人不出庭作证，书面证词不被采纳的风险;

　　10、不及时申请诉前财产保全、诉讼过程中的财产保全，对方转移财产带来的风险;

　　11、原告不按时出庭，按撤诉处理的风险;

　　12、执行过程中不能继续举证被执行人财产线索的风险;

　　13、被执行人下落不明的风险;

　　14、受诉法院选择不利自己带来的风险 ;

　　15、诉讼请求过高额法院不予支持额外损失诉讼费的风险。

　　二、债务追讨证据的收集

　　1、当事人是公民的，应查明双方当事人的姓名、性别、年龄、籍贯、住址、联系电话;当事人是单位的，应写明单位名称、地址、联系电话、法定代表人或负责人姓名。

　　2、证明民事法律关系据以发生、变更、消灭等事实的证据：如合同、协议、债权文书、收发货凭证、往来信函等;

　　3、确定债权债务数额的证据;

　　4、证明当事人诉讼主体资格的证据：证明原告主体资格的材料如居民身份证、户口本、护照、港澳同胞回乡证、结婚证等证据的原件和复印件;企业单位作为原告的应提交营业执照、商业登记证等材料的复印件;事业单位应提交事业法人代码证;银行、非银行金融机构作为原告的，还须提供其金融许可证。

　　证明被告主体资格的材料如营业执照、身份证、护照等证据的复印件;被告为在工商行政管理局登记成立的企业的，应提交其近期工商登记单，被告名称有变更的，还应提供变更登记单;

　　5、支持其主张的法律依据;

　　6、其他应当由当事人举证的证据。

如何建立企业法律风险防范的机制

　　企业法律风险防范机制的建立有哪些具体的要求呢基本的原则存在是怎样的呢我们需要把握的重点在于哪里呢　　1、基本原则　　一、全方位管理原则　　法律风险产生于企业经营的各个环节，风险防范管理也要从...

　　企业法律风险防范机制的建立有哪些具体的要求呢基本的原则存在是怎样的呢我们需要把握的重点在于哪里呢

　　1、基本原则

　　一、全方位管理原则

　　法律风险产生于企业经营的各个环节，风险防范管理也要从其源头开始，在风险产生最初加以控制。法律风险防范机制要贯穿到经营管理的全过程和各个管理环节，嵌入适当、足量的风险控制点，实现全程监控、全程管理、整体把握。

　　全员的参与：企业法律风险防范须企业全员的参与，才能筑起一道全方位的法律风险防火墙。

　　二、规范化运作

　　法律风险防范要明确各部门、关键岗位在法律风险管理中的职责和作用。合理配置资源，建立制度，将风险管理纳入各项管理流程，形成系统化的制度体系。

　　三、动态化调整

　　法律风险本身是是一个动态的系统，随着法律环境的不断变化，新的风险种类、性质和表现形式不断出现。随着时间的推移，法律风险的影响范围和发生可能性也在产生变化，从而影响法律风险的排序。

　　企业对法律风险的控制要有准确性和针对性。否则不仅失去意义，还影响企业效率。

　　因此，法律风险控制应是不断动态更新的。应建立定期评估、调整更新的机制。

　　比如：经营风险分包合同风险资金运营风险用工风险

　　2、概念

　　企业法律风险防范机制，是一个围绕静态法律制度作用的动态法律管理体系，是企业对法律风险进行评估、控制、监控和处理的系统。它由一套系统的制度和流程组成。

　　企业法律风险防范机制的管理原则，是以事前防范为主、以事中化解和事后补救为辅。

　　建立企业法律风险防范机制的目的，是要通过发现、识别、分析、控制、监控和处理公司面临的各项法律风险，制定、实施相应的应对措施，使法律风险被控制在企业所能接受的范围内，实现企业承担的法律风险与经营收益的优化和平衡。

　　3、内容

　　一、确立企业法律顾问在法律风险控制中的核心作用。参与经营决策，对企业法定代表人负责。

　　二、建立法律顾问队伍团队，提高素质。发现、识别经营生产和管理活动中的潜在法律风险。

　　三、通过风险分析评估，风险控制管理、风险监控更新，构建法律风险防范机制。

　　对现有法律风险进行识别、归类、评分、分级排序，提出下一步进行风险控制管理的整体建议。

　　针对不同级别的风险，制定出具体的风险控制措施，明确风险管理的目标和时间表。

　　定期对前两阶段的实施过程和结果进行监督、评价，并对其进行更新。

　　四、建立和优化法律风险控制的制度和流程，为风险防范提供有利的内部法律环境。

　　如搭建各项管理制度：重大决策法律论证制度、合同管理制度、招标投标管理制度、知识产权管理制度、案件纠纷管理制度，授权委托制度。合同范本制定、企业普法教育、编制风险管理岗位手册、对重要岗位进行法律风险管理上岗培训、宣传公司风险管理及控制政策。

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